BOARD MEETING
Santa Rosa City Schools
March 30, 2022
5:00 p.m. – Closed Session
6:00 p.m. – Open Session
*** streamed ***
A live link will be posted on the SRCS website (link).
Please take time to review the following abbreviated version of the agenda. Click here to see the entire agenda. It has live links on many items with more information. If you want to comment to the board about any upcoming items, email agendacomments@srcs.k12.ca.us. Please CC wearesrta@gmail.com on your comments.
Closed Session Items:
A.1. Public Comment On Closed Session Agenda Items. To comment, email Adina Flores at ayflores@srcs.k12.ca.us.
B.1 Public Employee Performance Evaluation (Title of employee being reviewed: Superintendent, Deputy Superintendent, Associate Superintendent, Assistant Superintendent, Principals, Vice Principals, Assistant Principals, Directors, Coordinators)
B.2 Public Employee Discipline/Dismissal/Release
B.3 Conference with Labor Negotiator (Designated Rep: Michael Shepherd, SRTA/CSEA)
B.4 Student Expulsions (Case Nos: 21/22-15)
C. RECONVENE TO REGULAR OPEN SESSION (6:00 p.m.)
C.7. Public Comment on Non Agenda Items
SRTA members are invited to raise their hands and provide voice only comments during the meeting. Please observe the standard three minute time limit (and be prepared for a last minute change to a two minute limit). Only items not on the agenda are addressed at this time.
Comments are requested at the board meeting to bring a member’s perspective to the messages contained in this analysis and share real experiences of the impact of district policies and practices. Please commit to watching at least one board meeting this year, and speaking to an agenda item that impacts you or your students. Speakers are most impactful when they are well spoken, composed and reasonable.
D. REPORTS
D.7. Made in Santa Rosa Foundation Report (Lisa Alexander, Executive Director)
SRTA appreciates this opportunity for an update on this SRCS Foundation.
E. DISCUSSION / ACTION ITEMS
E.1. (Action) Public Board Meetings Via Teleconference per AB 361
The Board will consider the continuance of conducting public meetings virtually, as specified in Assembly Bill (AB) 361.
The board has agreed to move to hybrid meetings. They allowed several weeks for working out the details of this transition, potentially returning to City Hall. It is expected that this item will lay out the details for returning to in person meeting with the addition of allowing virtual participation.
E.2. (Action) Resolution Designating April 2022 as School Library Month
Summary
Our libraries are central locations on our school campuses, valued and appreciated by our school communities. The work to create a Library Strategic Plan took place last year and is continuing this year. Honoring our libraries and those that work so hard to make them the special places they are is a recognition of their positive impact.
SRTA is excited to hear of a Library Strategic Plan. Is there a draft available? What is the process in developing this plan? Will there be opportunity for stakeholder input?
The heart of our libraries were gutted when in hard times our Librarians were eliminated. While honoring our Library techs, there is an enormous need for actual librarians to facilitate the many facets of a highly functioning library.
E.3. (Action) Approval of a Second Addendum Memorandum of Understanding (MOU) reached with SRCS and SRTA regarding Safe Return to School Guidelines
Summary
This MOU was ratified by the members of SRTA on March 21, 2022.
The County of Sonoma has rescinded Order C19-32, dated March 7, 2022, so there are no longer masking requirements for adults on campus. Unvaccinated or unverified unit personnel shall continue to be tested for COVID-19 at least once per week.
This MOU allows for a return to required masks should they be required again.
E.12 Approval of Addendum #1 for SRTA 21-22 #5 MOU – January 26, 2022
E.1 Approval of MOU regarding Safe Return to School Guidelines September 15, 2021
The ratification vote showed strong support for the MOU by SRTA members.
E.4. (Action) COVID Updates Prevention Program (CPP) & COVID-19 Handbook Revisions
Summary
On February 28, 2022 the California Department Public Health issued revised guidelines for K-12 settings. These guidelines allow for local jurisdictions to consider changing indoor masking requirements from “required” to “Strongly Recommended”.
Weekly pool testing has been reduced to twice-monthly.
Covid Handbook (Red Updates) Spanish
E5. (Action) Approval of Resolution No. 2021/22-44 for the Sale of Real Property (Fir Ridge: APN 173-620-030)
Summary
This resolution approves of the agreement to sell Fir Ridge Property to Christopherson Builders for $3 million to be completed by October 2022.
The agenda says there will be a future board meeting to discuss the use of the proceeds from this sale. SRTA understands from extensive earlier board meetings that the district is committed to using the proceeds to establish a program to assist employees with home ownership. Given the ongoing market conditions, having this program ready to implement upon sale would be best for employees.
F. CONSENT ITEMS
F.2. Approval of Personnel Transactions
EdJoin shows a total of 120 current postings for 237 job vacancies for SRCS, 15 less than last meeting. 18 of these are coaching positions. There are 57 certificated openings (7 more than last meeting), and 7 certificated management openings (7 more than last meeting.) There are 173 current classified openings (15 less than last meeting), and no classified management positions (the same as last meeting.)
SRTA celebrates the approval of 4 job shares and 2 reduced workloads for next year. SRTA now has 77 members serving as part time (0.2 FTE) AB 130 ISP teachers.
SRTA congratulates the following members who have noticed their future retirements: David Franzman (SRHS), Tammy Lovitt (SRHS), Roger Page (RVMS), Susan Markcity (SPSV). Thank you for your combined 42.5 years of service to our students!
SRTA sends our fond farewells to those noticing their resignations: Jennifer Cadden (SRHS), Allison Woodside (SRACS). You take 13 combined years of service and experience with you. We wish you all the best in your future endeavors.
There is one classified new hire. This month there is notice of five resignations. They leave taking 14 years of institutional knowledge with them.
There is one administrator resignation, after 2 months of service, and seven principals are hired for summer school programs.
F.5. Approval of Contracts
Summary
| # | Provider | Cost | Description |
| Elementary | |||
| 1 | Boys and Girls Club Sonoma / Marin | $330,240 | Day long (9-3) Summer Camp for 160 students at ABES and ALES. |
| 4 | Wayne Houchin | $1,250 | 2 Magic trick & Science assemblies for BHES. |
| 8 | Momentum In Teaching | $6,727 | Additional training and support for Lucy Calkins at BHES. |
| 9 | North Bay Baseball Academy (NBBA) | $8,300 | Provide sports classes for students of ABES. |
| Secondary | |||
| 3 | Sonoma State University / University Center | $0 | University Center at EAHS. |
| 10 | Santa Rosa Metro Chamber | $0 | Provide Mike Hauser Academy for rising 9th graders. 10 summer school teachers will be provided by SRCS. |
| 11 | Steve Smith | $4,500 | Continue with development and implementation of the SPARQ Observatory and SRG (SPARQ Research Group). |
| Charter | |||
| 2 | Colors of Spanish | $2,637 | Summer music and movement classes for TK-2 at CCLA |
| District | |||
| 5 | Sunbelt Staffing | $46,500 | For an additional Occupational Therapist Assistant |
| 6 | LandPaths | $86,400 | 6 week long outdoor camps for 216 6-13 yr old students |
| 7 | Luther Burbank Center for the Arts | $20,900 | Provide Mariachi/Arts Camp for 80-100 students. |
| 12 | SSU School of Extended Education | $104,000 | EXCEL will provide 2 weeks of enrichment classes to 400 SRCS students currently in grades 3-7 |
| 13 | Restorative Resources | $11,600 | Provide training and restorative services to staff |
Total value of contracts = $623,054
It is exciting to see summer opportunities taking shape for students. Can SRCS ensure that all families will receive invitations to utilize these programs? Equitable access begins with robust communication to ensure all have an opportunity to participate. Recent events have taught us that ParentSquare is not sufficient on its own. Will detailed communication about each of these programs go to all teachers so they can help with the recruitment process?
There was a contract approved on January 12th with Maxim Healthcare Staffing for Administrative Assistants for sites at $45/hour plus agency costs. Will this contract be activated to assist our site Administrators?
F.6. Approval of the Annual School Accountability Report Cards (SARCs)
Summary
Although delayed, this item is for the annual approval of these site summaries.
Abraham Lincoln Elementary School
Albert F. Biella Elementary School
Helen Lehman Elementary School
Hidden Valley Elementary School
Hilliard Comstock Middle School
James Monroe Elementary School
Luther Burbank Elementary School
Proctor Terrace Elementary School
Santa Rosa Accelerated Charter School
Santa Rosa Charter School for the Arts
Santa Rosa French-American Charter
SRTA appreciates the tenacity demonstrated to complete these.
F.7. Approval of Revised 2021-2022 Confidential, CSEA 75, Scheduled Management, Supervisory & Unrepresented, Unscheduled Management and Working Professional Salary Schedules for CalPERS Compliance Audit
Summary
SRCS underwent a School Employer Pay Schedules and Payrates Review by the CalPERS Office of Audit Services. The attached revised 2021-2022 salary schedules to meet the recommended criteria. Revisions to the salary schedules have been reviewed by CalPERS and changes are featured in red. Revised salary schedules for 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 and 2020-2021 at a future board meeting to fulfill compliance. There is no change to compensation and no financial impact.
Revised 21-22 Scheduled Management Salary Schedule 3-30-22 CalPERS v3
Revised 21-22 Unscheduled Management 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Supervisory & Unrepresented Sal Schedule 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Confidential Salary Schedule 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Working Professional Salary Schedule 3-30-22 CalPERS
Revised 21-22 CSEA 75 Salary Schedules with Schem List of Class 3-30-22 CalPERS
F.8. Approval of Raizes Collective Contract for Hilliard Comstock Middle School
Summary
Raizes Collective will be painting three (3) murals on the campus at Hilliard Comstock Middle School. One mural at the front of the school will welcome ALL people to the school community. It will include representations of all ethnicities that make up the student population. The others will be in the quad and will be graffiti art of positive affirmations and positive quotes from those individuals in history that represent the ethnicities of the student population. Comstock is funding the cost which is $12,000 using mainly grants and then supplemental funds from the community building category of the SPSA and in-kind donations.
F.9. Approval of Ross Recreation Proposal for the New Playground Structure for Santa Rosa Accelerated Charter School
Summary
The Santa Rosa Accelerated Charter School Student-Faculty-Parent Organization (SFPO) has raised funds to install a new play/exercise structure at the SRACS/RVMS campus. This project will be funded (100%) by the SFPO. $91,431
G Approval of Minutes
I1. Future Board Discussion Items
SRTA Members are encouraged to prepare for the upcoming agenda items.
- Student/Staff awards & site reports: Luther Burbank Elementary School/Learning House Elementary School, Rincon Valley Middle School/ Santa Rosa Accelerated Charter School (4/13/22)
- Resolution Anti-Asian Violence (4/13/22)
- A-G Completion Improvement Grant Plan (action) (
3/30/224/13/22) - Student/Staff awards & site reports: Hilliard Comstock Middle School, Piner High School, Santa Rosa High School (4/27/22)
SRTA looks to the future scheduling of the following items:
- Approval of Board Policies (from 3/9/22)
- Review of Math grades and Sem 1 progress including demographic data
- Open Enrollment Policy Update
- Granting a permanent easement to City of SR at MHS
- Youth Truth Data
- MiSR Educational Foundation Update
- Lease / Leaseback Montgomery High School
- Parcel Tax Update
- Student Voice Policy
- Dress Code Policy
- BEST Plus Update
- PE update
REUNIÓN REGULAR DE LA MESA DIRECTIVA
Escuelas de la ciudad de Santa Rosa
30 de marzo 2022
5:00 pm. – Sesión cerrada
6:00 p.m. – Sesión abierta
*** transmitido ***
Se publicará un enlace en vivo en el sitio web de SRCS (enlace).
Tómese el tiempo para revisar la siguiente versión abreviada de la agenda. Haga clic aquí para ver la agenda completa. Tiene enlaces en vivo en muchos artículos con más información. Si desea comentar sobre algún artículo, envíe un correo electrónico a agendacomments@srcs.k12.ca.us. Por favor CC wearesrta@gmail.com en sus comentarios.
Elementos de la sesión cerrada:
A.1. Comentario público sobre los puntos de la agenda de la sesión cerrada. Para comentar, envíe un correo electrónico a Adina Flores a ayflores@srcs.k12.ca.us.
B.1. Evaluación del desempeño del empleado público (título del empleado que se está revisando: superintendente, superintendente diputado, superintendente adjunto, directores, vice directores, subdirectores, directores, coordinadores)
B.2 Disciplina/despido/liberación de empleados públicos
B.3 Conferencia con el negociador laboral (Representante designado: Michael Shepherd, SRTA/CSEA)
B.4 Expulsiones de Estudiantes (Números de Caso: 21/22-15)
C. RECONOCIMIENTO A LA SESIÓN ABIERTA REGULAR (6:00 p.m.)
C.7. Comentarios públicos sobre puntos que no están en la agenda
Se invita a los miembros de SRTA a levantar la mano y hacer comentarios solo de voz durante la reunión. Observe el límite de tiempo estándar de tres minutos (y esté preparado para un cambio de último minuto a un límite de dos minutos). En este momento, solo se tratan los temas que no están en la agenda.
Se solicitan comentarios en la reunión de la Mesa Directiva para traer la perspectiva de un miembro a los mensajes contenidos en este análisis y compartir experiencias reales del impacto de las políticas y prácticas del distrito. Comprométase a ver al menos una reunión de la Mesa Directiva este año y hablar sobre un tema de la agenda que lo afecte a usted oa sus estudiantes. Los oradores son más impactantes cuando hablan bien, se componen y son razonables.
D. INFORMES
D.7. Informe de la Fundación Made in Santa Rosa (Lisa Alexander, Directora Ejecutiva)
SRTA agradece esta oportunidad de una actualización sobre esta Fundación SRCS.
E. PUNTOS DE DISCUSIÓN/ACCIÓN
E.1. (Acción) Reuniones públicas de la Mesa Directiva a través de teleconferencia según AB 361
La Mesa Directiva considerará la continuación de la realización de reuniones públicas virtualmente, como se especifica en el Proyecto de Ley de la Asamblea (AB) 361.
La Mesa Directiva ha acordado pasar a reuniones híbridas. Permitieron varias semanas para resolver los detalles de esta transición, posiblemente regresando al Ayuntamiento. Se espera que este elemento establezca los detalles para volver a la reunión en persona con la adición de permitir la participación virtual.
E.2. (Acción) Resolución que designa abril de 2022 como Mes de la Biblioteca Escolar
Resumen
Nuestras bibliotecas son ubicaciones centrales en los campus de nuestras escuelas, valoradas y apreciadas por nuestras comunidades escolares. El trabajo para crear un Plan Estratégico de la Biblioteca se llevó a cabo el año pasado y continúa este año. Honrar a nuestras bibliotecas ya aquellos que trabajan arduamente para convertirlas en los lugares especiales que son es un reconocimiento de su impacto positivo.
SRTA se complace en escuchar acerca de un Plan Estratégico de la Biblioteca. ¿Hay un borrador disponible? ¿Cuál es el proceso para desarrollar este plan? ¿Habrá oportunidad para el aporte de las partes interesadas?
El corazón de nuestras bibliotecas fue destruido cuando en tiempos difíciles nuestros Bibliotecarios fueron eliminados. Mientras honramos a nuestros técnicos bibliotecarios, existe una enorme necesidad de bibliotecarios reales para facilitar las muchas facetas de una biblioteca de alto funcionamiento.
E.3. (Acción) Aprobación de un Memorando de Entendimiento (MOU) del segundo apéndice alcanzado con SRCS y SRTA con respecto a las pautas de regreso seguro a la escuela
Resumen
Este MOU fue ratificado por los miembros de SRTA el 21 de marzo de 2022.
El Condado de Sonoma ha rescindido la Orden C19-32, con fecha del 7 de marzo de 2022, por lo que ya no existen requisitos de mascarillas para adultos en el campus. El personal de la unidad no vacunado o no verificado deberá continuar haciéndose la prueba de COVID-19 al menos una vez por semana.
Este MOU permite volver a las máscaras requeridas en caso de que se requieran nuevamente.
E.12 Aprobación del Anexo n.º 1 para SRTA 21-22 n.º 5 MOU – 26 de enero de 2022
El voto de ratificación mostró un fuerte apoyo al MOU por parte de los miembros de la SRTA.
E.4. (Acción) Actualizaciones de COVID Programa de prevención (CPP) y revisiones del manual de COVID-19
Resumen
El 28 de febrero de 2022, el Departamento de Salud Pública de California emitió pautas revisadas para entornos K-12. Estas pautas permiten que las jurisdicciones locales consideren cambiar los requisitos de uso de máscaras en interiores de “obligatorio” a “muy recomendable”.
Las pruebas semanales en grupo se han reducido a dos veces al mes.
Manual de Covid (actualizaciones rojas)
Manual de Covid (Actualizaciones Rojas) Español
E5. (Acción) Aprobación de la Resolución N° 2021/22-44 para la Venta de Bienes Inmuebles (Fir Ridge: APN 173-620-030)
Resumen
Esta resolución aprueba el acuerdo para vender Fir Ridge Property a Christopherson Builders por $3 millones que se completará en octubre de 2022.
La agenda dice que habrá una futura reunión de la Mesa Directiva para discutir el uso de las ganancias de esta venta. SRTA entiende por amplias reuniones anteriores de la Mesa Directiva que el distrito está comprometido a utilizar los ingresos para establecer un programa para ayudar a los empleados con la propiedad de la vivienda. Dadas las condiciones actuales del mercado, tener este programa listo para implementarse en el momento de la venta sería lo mejor para los empleados.
F. ARTÍCULOS DE CONSENTIMIENTO
F.2. Aprobación de Transacciones de Personal
EdJoin muestra un total de 120 publicaciones actuales para 237 puestos vacantes para SRCS, 15 menos que la última reunión. 18 de estos son puestos de entrenador. Hay 57 vacantes certificadas (7 más que en la última reunión) y 7 vacantes certificadas en gestión (7 más que en la última reunión). Hay 173 vacantes clasificadas actuales (15 menos que en la última reunión) y ningún puesto gerencial clasificado (lo mismo que en la última reunión). reunión.)
SRTA celebra la aprobación de 4 puestos de trabajo compartidos y 2 cargas de trabajo reducidas para el próximo año. SRTA ahora tiene 77 miembros que se desempeñan como maestros de tiempo parcial (0.2 FTE) AB 130 ISP.
SRTA felicita a los siguientes miembros que han notado sus futuras jubilaciones: David Franzman (SRHS), Tammy Lovitt (SRHS), Roger Page (RVMS), Susan Markcity (SPSV). ¡Gracias por sus 42.5 años combinados de servicio a nuestros estudiantes!
SRTA envía nuestras cariñosas despedidas a quienes notan sus renuncias: Jennifer Cadden (SRHS), Allison Woodside (SRACS). Se llevan 13 años combinados de servicio y experiencia contigo. Le deseamos todo lo mejor en sus futuros emprendimientos.
Hay una nueva contratación clasificada. Este mes hay notificación de cinco renuncias. Se llevan 14 años de conocimiento institucional.
Hay una renuncia de administrador, después de 2 meses de servicio, y siete directores son contratados para programas de escuela de verano.
F.5. Aprobación de contratos
Resumen
| # | Proveedor | Costo | Descripción |
| Elementaria | |||
| 1 | Boys and Girls Club Sonoma / Marin | $330,240 | Campamento de verano de un día (9-3) para 160 estudiantes en ABES y ALES. |
| 4 | Wayne Houchin | $1,250 | 2 Montajes de magia y ciencia para BHES. |
| 8 | Momentum In Teaching | $6,727 | Capacitación adicional y apoyo para Lucy Calkins en BHES. |
| 9 | North Bay Baseball Academy (NBBA) | $8,300 | Brindar clases de deportes para los estudiantes de la ABES. |
| Secundaria | |||
| 3 | Sonoma State University / University Center | $0 | Centro Universitario de la EAHS. |
| 10 | Santa Rosa Metro Chamber | $0 | Proporcionar la Academia Mike Hauser para los estudiantes de noveno grado en ascenso. SRCS proporcionará 10 maestros de escuela de verano. |
| 11 | Steve Smith | $4,500 | Continuar con el desarrollo e implementación del Observatorio SPARQ y SRG (SPARQ Research Group). |
| Charter | |||
| 2 | Colors of Spanish | $2,637 | Clases de música y movimiento de verano para TK-2 en CCLA |
| Distrito | |||
| 5 | Sunbelt Staffing | $46,500 | Para un asistente de terapeuta ocupacional adicional |
| 6 | LandPaths | $86,400 | Campamentos al aire libre de 6 semanas de duración para 216 estudiantes de 6 a 13 años |
| 7 | Luther Burbank Center for the Arts | $20,900 | Brindar Campamento de Mariachi/Artes para 80-100 estudiantes. |
| 12 | SSU School of Extended Education | $104,000 | EXCEL proporcionará 2 semanas de clases de enriquecimiento a 400 estudiantes de SRCS actualmente en los grados 3-7 |
| 13 | Restorative Resources | $11,600 | Brindar capacitación y servicios de restauración al personal. |
Valor Total de contratos = $623,054
Es emocionante ver que las oportunidades de verano toman forma para los estudiantes. ¿Puede SRCS garantizar que todas las familias recibirán invitaciones para utilizar estos programas? El acceso equitativo comienza con una comunicación sólida para garantizar que todos tengan la oportunidad de participar. Los eventos recientes nos han enseñado que ParentSquare no es suficiente por sí solo. ¿Se enviará una comunicación detallada sobre cada uno de estos programas a todos los maestros para que puedan ayudar con el proceso de contratación?
Hubo un contrato aprobado el 12 de enero con Maxim Healthcare Staffing para asistentes administrativos para sitios a $45/hora más costos de agencia. ¿Se activará este contrato para ayudar a los administradores de nuestro sitio?
F.6. Aprobación de los Informes Anuales de Responsabilidad Escolar (SARC)
Resumen
Aunque retrasado, este artículo es para la aprobación anual de estos resúmenes de sitios.
Abraham Lincoln Elementary School
Albert F. Biella Elementary School
Helen Lehman Elementary School
Hidden Valley Elementary School
Hilliard Comstock Middle School
James Monroe Elementary School
Luther Burbank Elementary School
Proctor Terrace Elementary School
Santa Rosa Accelerated Charter School
Santa Rosa Charter School for the Arts
Santa Rosa French-American Charter
SRTA aprecia la tenacidad demostrada para completarlos.
F.7. Aprobación de la revisión de 2021-2022 confidencial, CSEA 75, gestión programada, supervisores y no representados, gestión no programada y horarios de salarios profesionales que trabajan para la auditoría de cumplimiento de CalPERS
Resumen
SRCS se sometió a una revisión de tarifas de pago y cronogramas de pago del empleador escolar por parte de la Oficina de Servicios de Auditoría de CalPERS. Los calendarios salariales 2021-2022 revisados adjuntos para cumplir con los criterios recomendados. CalPERS ha revisado las revisiones de los programas de salarios y los cambios se muestran en rojo. Calendarios salariales revisados para 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 y 2020-2021 en una futura reunión de la Mesa Directiva para cumplir con el cumplimiento. No hay cambios en la compensación ni impacto financiero.
Revised 21-22 Scheduled Management Salary Schedule 3-30-22 CalPERS v3
Revised 21-22 Unscheduled Management 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Supervisory & Unrepresented Sal Schedule 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Confidential Salary Schedule 3-30-22 CalPERS v2
Revised 21-22 Working Professional Salary Schedule 3-30-22 CalPERS
Revised 21-22 CSEA 75 Salary Schedules with Schem List of Class 3-30-22 CalPERS
F.8. Aprobación del Contrato Colectivo Raizes para la Escuela Secundaria Hilliard Comstock
Resumen
Raizes Collective pintará tres (3) murales en el campus de la escuela secundaria Hilliard Comstock. Un mural al frente de la escuela dará la bienvenida a TODAS las personas a la comunidad escolar. Incluirá representaciones de todas las etnias que conforman la población estudiantil. Los otros estarán en el patio y serán arte de grafiti de afirmaciones positivas y citas positivas de aquellos individuos en la historia que representan las etnias de la población estudiantil. Comstock está financiando el costo, que es de $12,000 utilizando principalmente subvenciones y luego fondos complementarios de la categoría de construcción comunitaria del SPSA y donaciones en especie.
F.9. Aprobación de la propuesta de recreación de Ross para la nueva estructura del patio de recreo para la escuela chárter acelerada de Santa Rosa
Resumen
La Organización de Estudiantes, Profesores y Padres de la Escuela Accelerada Chárter de Santa Rosa (SFPO, por sus siglas en inglés) ha recaudado fondos para instalar una nueva estructura de juegos/ejercicios en el campus de SRACS/RVMS. Este proyecto será financiado (100%) por la SFPO. $91,431
G Aprobación de Actas
I1. Futuros elementos de debate de la Mesa Directiva
- Se alienta a los miembros de SRTA a prepararse para los próximos puntos de la agenda.
- Premios para estudiantes/personal e informes del sitio: Escuela primaria Luther Burbank/Escuela primaria Learning House, Escuela secundaria Rincon Valley/Escuela chárter acelerada Santa Rosa (4/13/22)
- Resolución contra la violencia asiática (04/13/22)
- Plan de subvención de mejora de finalización A-G (acción) (3/30/22 4/13/22)
- Premios para estudiantes/personal e informes del sitio: Escuela secundaria Hilliard Comstock, Escuela secundaria Piner, Escuela secundaria Santa Rosa (4/27/22)
- SRTA mira hacia la programación futura de los siguientes elementos:
- Aprobación de las Políticas de la Mesa Directiva (desde el 3/9/22)
- Revisión de las calificaciones de Matemáticas y el progreso del Sem 1, incluidos los datos demográficos
- Actualización de la política de inscripción abierta
- Otorgar una servidumbre permanente a la Ciudad de SR en MHS
- Datos de la verdad juvenil
- Actualización de la Fundación Educativa MiSR
- Arrendamiento / Arrendamiento posterior Montgomery High School
- Actualización del impuesto a las parcelas
- Política de voz del estudiante
- Política de código de vestimenta
- Actualización de BEST Plus
- actualización PE